2月15日-16日，陕建十三建公司党委书记、董事长卜国平主持召开2020年度工作务虚会。会上，与会成员针对上年度分管工作存在的不足和问题，深入剖析，查找根源，提出了解决的思路和方法。围绕公司年度任务指标，探讨完成2020年度分管工作任务的思路、想法及措施。与会成员各抒己见，相互点评，集思广益，为确保公司完成全年目标任务打下了坚实的基础。
卜国平在总结时指出，此次务虚会利用了两天时间，开得扎实，富有成效，收获很大。在公司未来进程中，坚持做到发展思路要明确、发展措施要到位、奖惩制度要严格，为把十三建公司打造成为“学习成长型、创新效益型、安全高效型、共赢发展型”的现代化高质量企业共同奋斗。
会议强调，一是要充满信心谋发展。通过本次会议，全体管理人员要更加明确各自分管、负责的工作任务，肩挑重担，不辱使命。二是要明确责任抓落实。针对重点工作，系统化地将责任主体落实，明确目标，督促、检查等相关奖惩措施务必保证落实到位。三是要调整思路保目标。根据本次会议内容调整工作思路，制定切实可行的方案，细化、量化考核指标。确保把今年的各项目标任务落到实处。
公司领导班子成员、总经理助理，机关各部室主要负责人，各分司主要负责人参加会议。
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