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陕建十三建公司2020年半年度工作会议顺利召开
更新时间:2020-07-24 08:13:01    点击:294次


  7月23日,陕建十三建公司2020年半年度工作会议顺利召开,会议全面总结上半年各项工作并对下半年重点工作进行安排部署。


  公司纪委书记、工会主席张军祥传达陕建集团党委书记、董事长张义光在创先争优表彰暨人才工作会议上的讲话精神;总工程师王弘起传达陕建集团2020年科技大会会议精神;副总经理杨永宏通报上半年项目综合检查情况。

  会上,公司党委书记、董事长卜国平在总结公司上半年合同签约额、营业收入、利润、品牌建设等各项经济技术指标均实现时间过半、任务过半的基础上,分析了公司发展过程中存在的不足,并从四个方面重点部署了下半年各项工作:一是紧盯经营不放松。要牢固树立“经营为王、全员经营”的理念,按照“围绕一个中心,开拓两个市场”的思路,深耕延安市场,实现经营工作新突破,再上新台阶;要进一步加强与延安地区有实力、信誉好的优秀企业、优质社会资源的合作,优势互补,强强联合,探索共赢新模式;要在深耕属地市场的基础上逐步开拓延安以外市场发展,加大西安等关中地区市场的开拓力度,同时逐步开拓省外市场,实现经营工作多元化,经营市场全面化;要做好资质增项,优化经营结构,扩大经营范围,以新资质开拓新的经营领域。 二是精细管理树品牌。要牢固树立“以品牌换市场”的理念,加强项目品牌建设,结合集团生产大检查,进一步提升项目的管理水平;要认真落实公司创优计划,做好项目前期策划,制定切实可行的创优目标,使公司品牌建设成为延安地区的标杆;要成立公司BIM中心,推进BIM技术在项目的应用力度;要在项目推广应用“筑术云”管理平台,不断提升项目管理科技水平;要做好工法、QC成果、专利的总结申报,提升公司的科技实力;要重视安全生产,自觉遵循安全生产规律,抓好现场隐患整改,提升安全发展能力,杜绝安全事故发生。三是管理基础再夯实。要加强对标学习,通过对标学习对方的管理优势,提高管理能力和管理水平;要加大人才引进与培养,继续加大人才引进力度,充实公司人才队伍;做好人才培养,提升专业技能和业务水平,为公司发展培养好后备力量;修订完善公司《薪酬管理办法》,做好多元化的分配机制工作,留住骨干人才、关键人才;要做好“十四五”规划编制工作,对公司发展进行科学合理的定位;要抓好决算工作,采取针对性强的工作措施,抓出实效,同时对于已经决算的有欠款的项目,要做好欠款回收,提高资金回收率;要做好集中采购工作,切实发挥好集团大集采工作优势,达到降本增效的目的;要加大财务管理,创新融资渠道,利用好税收优惠政策,促进公司可持续发展。四是党群工作强推进。要做好党建工作,认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神,深刻领会实质,做到学深悟透做实;要加强团队建设,将十三建打造成一个招之能来、来之能战、战之能胜的铁军队伍;要抓好廉政建设,全面落实“两个责任”,传递党风建设正能量,加大违纪违法案件的惩治力度,对重点工作的效能监督,为公司提质增效作出努力。他强调,陕西正迎来了千载难逢的发展机遇,延安更是如此。希望公司领导班子及全体员工坚定信心,集中精力抓发展,沉下心来抓落实,踏踏实实创事业, 凝心聚力,攻坚克难,圆满超额完成全年的各项任务目标,为集团整体上市和跨入世界500强不懈努力。

  公司领导班子成员安排部署分管工作

4名先进代表作了交流发言

  

  会议表彰了优秀共产党员、抗疫工作先进个人、劳模代表、综合检查优秀项目、延安大学新校区体育中心项目劳动竞赛优胜班组和先进个人。

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