| 陕建十三建集团召开2021年经营工作会暨延安市重点项目跟踪落实推进会 |
| 更新时间：2021-03-29 08:54:35 点击：1630次 |
3月26日，陕建十三建集团公司召开2021年经营工作会暨延安市重点项目跟踪落实推进会。会议传达了陕建集团市场开发专题会会议精神，回顾总结了2020年经营工作，对2021年经营形势进行了分析研判并对集团经营工作进行了全面部署。集团党委书记、董事长卜国平出席会议并讲话。
会议指出，2021年是“十四五”开局之年，更是集团高质量发展的关键之年，今年经营工作任务艰难、责任重大。集团公司上下要始终按照“围绕一个中心，开拓两个市场”的工作思路，始终坚持“经营为王、全员经营、以经营业绩论英雄”的经营理念，积极开拓市场，推进十三建集团经营工作再上新台阶。
会议强调，做好2021年经营工作，一要坚持属地化战略不动摇；二要坚持推行经营为王、全员经营不动摇；三要积极推行混合所有制；四要坚持不断创新经营工作的思路和方法；五要持续加强学习，紧跟行业发展趋势；六要把预决算工作贯穿经营工作全过程；七要做好经营市场的外延和拓展。
会议要求，一是要拓展经营思路和理念。要千方百计收集经营信息，建立经营资源网，同时所有经营人员要坚持共同学习，互通、互帮、互助，形成统一、强大的经营合力；二是要做好二次经营工作。尤其是在项目管理中，要积极主动与建设单位进行对接，建立有效的沟通渠道，为客户所想，为客户所急，奠定二次经营的基础；三是经营工作要做好顶层设计，以上率下，主要领导部署，分管领导落实，部门、基层单位负责人跟进，要层层压担子，层层传导压力，层层夯实工作责任；四是全集团上下要一切为了经营，人人为经营铺路，人人要做经营工作的贡献者；五是要加强奖励激励，让经营人员和为经营工作做出贡献的人员成为集团的标杆和榜样，成为企业发展的受益者，要通过推动经营工作助推企业发展，确保全年经营指标圆满超额完成，为集团高质量发展和陕建集团进入世界500强作出更大的贡献。
会上，还对2021年延安市重点项目进行了介绍，并对重点项目信息跟踪情况提出了具体要求。
集团领导班子成员，各基层单位负责人及经营人员，相关部门负责人参加会议。
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