4月28日，陕建十三建集团召开2022年经营工作推进会。集团在家领导班子、相关业务部门负责人、工程管理部及各基层单位领导班子成员及主管经营的人员参加会议。

会议回顾总结了集团第一季度经营工作完成情况，对今年后续工作进行了安排部署。领导班子分别就做好经营工作提出了思路及建议。各工程公司、各业务部门分别汇报了工作完成情况、存在的问题和下一步的工作思路。

会上，集团副总经理景益涛全面分析了当前市场竞争形势和十三建集团经营工作中存在的问题，并就进一步做好经营工作提出八点建议：一是要坚守经营初心，不忘企业使命。二是要分析市场环境，找准经营定位。三是要细化经营策略，夯实经营压力。四是要聚焦大客户大项目，广纳经营信息。五是要创新经营模式，紧跟市场步伐。六是要开放经营市场，开拓经营思路。七是要配齐经营要素，做好基础保障。八是要注意经营的风险防控。

最后，集团副总经理张鑫伟对各工程公司下一步工作提出具体建议并希望各部门、工程公司能够充分发挥主观能动性，形成良好工作氛围，为十三建集团高质量发展贡献力量。