集团召开2025年第一季度安全生产会暨“以案促改”

警示教育培训会

3月19日，集团召开2025年第一季度安全生产会暨“以案促改”警示教育培训会，会议观看警示教育片《生命之鉴Ⅱ》,传达学习中省及陕建控股集团有关安全生产会议精神和节后复工复产安全生产典型问题的通知，听取各基层单位节后复工复产安全生产管理情况汇报，签订《2025年安全生产管理目标责任书》，安排部署集团下一阶段安全生产管理工作。集团在家的领导班子成员参加会议。

会议指出，一季度和节后复工复产以来，集团上下坚决贯彻落实中省市、省国资委及陕建控股集团党委关于安全生产的决策部署，进一步压实安全生产主体责任，有效防范化解各类安全生产风险隐患，确保了集团安全生产平稳运行。

会议要求，集团上下要提高政治站位，坚决克服麻痹思想，牢固树立安全生产底线思维，将安全生产意识内化于心、外显于行。要区分工作重点，压实压紧责任链条，逐条逐项抓好各项安全生产制度落实，坚决防范安全生产隐患。要加强施工作业全流程管理，做到有经验、有教训、有制度、有警醒，确保集团安全生产平稳运行。

会议强调，集团上下要认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，按照中省和陕建控股集团的安排部署，坚持关口前移，源头管控，标本兼治，提示警醒，坚决压实各项安全生产管理主体责任，确保集团安全生产形势持续稳定。一要加强提级管理，确保一季度开门红。要认真落实集团印发的复工复产有关通知要求，深刻认识做好当前安全生产工作的极端重要性和复杂形势，全面开展隐患排查治理，从严从细从实抓好安全生产稳定工作。二要聚焦重点工作，夯实项目管理水平。要以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，聚焦机械设备、有限空间、危大工程、消防安全等重点整治领域，做到动真碰硬、覆盖全面、突出重点、注重实效，一步一个脚印推动行动取得实实在在的效果。三要加强上下对接，促进业务有机融合。安全、生产及各基层单位要加强统筹调度，积极与上级部门单位进行有效衔接，逐步形成以点带面，创新培优的良好发展环境。四要强化风险管控，做好警示教育培训。要坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，深刻汲取典型事故教训，以案为鉴，举一反三，警钟长鸣。要指派专人深入项目现场，督促指导典型案例警示教育工作，深刻剖析事故原因及责任人处理情况，着力提升现场一线管理人员安全责任意识。五要加强经验总结，做好内外品牌建设。要及时总结、挖掘形成、积极推广本单位在“人防、技防、工程防、管理防”的阶段性成果，充分发挥正面典型引导作用，不断提升全员发现问题和解决问题的意愿和能力，为推动集团在市场开拓，品牌建设等方面奠定坚实的安全生产管理基础。